Настоящий Порядок рассмотрения, использования, определения эффективности рационализаторского предложения и определения размера вознаграждения и премий за содействие авторам рационализаторского предложения (далее - Порядок) устанавливает порядок рассмотрения рационализаторских предложений, принятия по ним решения, проведения работ по их введению в хозяйственный оборот и использованию.

I. Участники отношений, связанных с рационализаторской деятельностью в подразделениях ОАО "РЖД" и их функции

1.1. Руководитель Структурного подразделения региональной дирекции функционального филиала ОАО "РЖД" (далее - Структурное подразделение) рассматривает:

• предложения, подаваемые главным инженером Структурного подразделения или в соавторстве с ним, в том числе расчеты экономического эффекта;
• спорные вопросы, связанные с квалификацией предложения, размером экономического эффекта от использования рационализаторского предложения, размером авторского вознаграждения.

1.2. Главный инженер Структурного подразделения рассматривает материалы предложения и принимает решение:

а) о признании предложения рационализаторским и принятии его к использованию или об отклонении ввиду несоответствия требованиям к рационализаторскому предложению;

б) о необходимости проведения опытной проверки (испытания);

в) о необходимости изменения проектной документации и согласования изменения с проектной организацией, разработавшей документацию;

г) о необходимости изменения нормативно-технической документации и получения разрешения организации, утвердившей эту документацию.

1.3. Руководитель производственного подразделения (участка, отдела и др.):

принимает участие в подготовке данных для расчетов планового и фактического экономического эффекта, а также совместно с работниками подразделения, к компетенции которого относятся вопросы оценки экономической эффективности (далее - экономическое подразделение) и автором подготавливает технико-экономическое обоснование использования предложения (на этапе подачи заявления на рационализаторское предложение).

1.4. Ответственное лицо по рационализаторской работе.

1.4.1. Функции ответственного лица по рационализаторской работе:

• организация планирования рационализаторской деятельности;
• проведение организационно-массовых мероприятий по рационализации;
• управленческий учет поступающих рационализаторских предложений;
• организация рассмотрения компетентными службами рационализаторских предложений и подготовки документов по факту использования рационализаторского предложения, документов для выплаты авторского вознаграждения и премии за содействие созданию и использованию предложения;
• отчетность по рационализаторской работе перед Обществом.

1.4.2. Ответственное лицо по рационализаторской работе (далее - ответственное лицо) несет ответственность за правильность оформления, заявления на рационализаторское предложение, сохранность учетных документов по рационализаторским предложениям, правильное и своевременное внесение необходимых данных в журнал регистрации заявлений на рационализаторские предложения, своевременность проверки зарегистрированного заявления на новизну и достоверность отчетных документов по рационализаторской деятельности Структурного подразделения.

1.5. Экономическое подразделение.

Работники экономического подразделения производят расчет планового, фактического экономического эффекта от использования рационализаторского предложения и расчет-обоснование размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающее экономии.

В случае отсутствия в Структурном подразделении экономического подразделения или экономиста расчет производится и согласовывается экономическим подразделением региональной дирекции функционального филиала ОАО "РЖД".

Ответственность за соблюдение сроков подготовки расчетов несет руководитель вышестоящего экономического подразделения.

1.6. Удостоверение на рационализаторское предложение выдается Структурным подразделением, зарегистрировавшим предложение и признавшей его рационализаторским.

1.7. При несогласии с решением об отказе в признании предложения рационализаторским, автор вправе в месячный срок со дня получения соответствующего решения обжаловать его, подав соответствующую жалобу руководителю Структурного подразделения, в которое направлено заявление на рационализаторское предложение.

Жалоба автора рационализаторского предложения, касающаяся правильности подсчета экономии, размера, порядка исчисления и сроков выплаты вознаграждения за рационализаторское предложение, а также установления факта его использования, рассматривается руководителем Структурного подразделения, в течение 30 дней со дня получения жалобы.

В случае несогласия автора с решением, принятым по его жалобе, либо при отсутствии ответа в установленный срок, автор имеет право обратиться в орган управления региональной дирекции функционального филиала ОАО "РЖД". Срок рассмотрения жалобы в вышестоящем подразделении не более десяти дней со дня получения жалобы.

Решение руководителя региональной дирекции функционального филиала ОАО "РЖД" по жалобе автора является окончательным.

II. Рассмотрение рационализаторского предложения

2.1. Принятое Заявление регистрируется ответственным лицом в журнале регистрации заявлений на рационализаторские предложения (приложение №1) в день его поступления в Структурное подразделение.

На Заявлении проставляется дата подачи предложения и присвоенный ему регистрационный номер.

С момента регистрации Заявление на рационализаторское предложение считается служебным документом и к нему применяются соответствующие правила, принятые в Структурном подразделении.

Допускается ведение электронного журнала регистрации заявлений на рационализаторские предложения. В случае ведения в Структурном подразделении электронного журнала регистрации заявлений на рационализаторские предложения, по окончанию календарного года ответственное лицо производит распечатку журнала за год.

С момента регистрации Заявление считается документом Структурного подразделения.

2.2. При рассмотрении предложения должна быть дана оценка его новизны и полезности.

2.3. После регистрации предложения в Структурном подразделении ответственным лицом в течение 5 рабочих дней предложение проверяется на новизну. По итогам проверки составляется отчёт о проведённом поиске, с указанием наличия или отсутствия новизны предложения. Если предложение для Структурного подразделения не является новым, об этом в течение 5 дней сообщается автору с приложением отчёта о поиске, с указанием аналогичного предложения, зарегистрированного ранее.

Новизна предложения проверяется по Единой базе данных ОАО "РЖД" (после введения такой базы в работу*) рационализаторских предложений ОАО "РЖД" и определяется относительно всех предложений, зарегистрированных в ОАО "РЖД" за последние 15 лет.

(* - до введения в работу Единой базы рационализаторских предложений ОАО "РЖД" - новизна определяется в отношении Структурного подразделения, в которое подано предложение).

2.4. После установления новизны предложения Заявление должно быть рассмотрено руководителем производственного подразделения, где предлагается использовать предложение, в течение 10 рабочих дней с момента поступления на согласование. Согласованное руководителем производственного подразделения Заявление передается ответственному лицу. Если предложение было отклонено - в Заявлении указывается причина.

Полезность предложения проверяется в отношении Структурного подразделения, в которое подано предложение.

2.5. После согласования с руководителем производственного подразделения, в котором предлагается использовать предложение, ответственное лицо направляет Заявление на заключение в другое подразделение, отвечающего за последующее внедрение рационализаторского предложения (далее - техническое подразделение). Предложение должно быть рассмотрено причастными в течение 5 рабочих дней со дня направления в их адрес.

Заключение причастных подразделений излагается в разделе "Заключение по предложению" Заявления или в виде отдельного документа и подписывается лицами, составившими заключение, с указанием должности лиц, расшифровкой подписи и даты.

2.6. В случае если руководитель производственного подразделения считает, что предложение предполагает экономический эффект, ему необходимо отметить в Заявлении в качестве согласующего экономическое подразделение. В таком случае, ответственное лицо передает Заявление в экономическое подразделение для проведения предварительного расчета экономического эффекта.

Если руководитель производственного подразделения считает, что предложение без экономического эффекта, ему необходимо определить коэффициенты в "Расчете-обосновании размера вознаграждения для рационализаторского предложения, не создающего экономии".

2.7. Рационализаторские предложения, связанные с необходимостью изменения утвержденной нормативно-технической документации, подлежат согласованию с подразделениями аппарата управления ОАО "РЖД" или функциональными филиалами ОАО "РЖД" к компетенции которых относятся следующие вопросы:

• изменение типовых технических решений и технологий в устройствах связи, сигнализации, централизации и блокировки, энергоснабжения и т.д.;
• внесение изменений в конструкцию основных узлов принятого в эксплуатацию подвижного состава;
• изменение технических средств, технологий, влияющих на организацию движения и безопасность движения поездов;
• изменение требований ПТЭ, инструкций, других нормативных документов, утвержденных ОАО "РЖД".

В случае необходимости согласования Заявления с департаментами или управлениями аппарата управления ОАО "РЖД", функциональными филиалами ОАО "РЖД", руководитель производственного подразделения, где предлагается использовать предложение, отмечает их в Заявлении.

Срок согласования заявления на рационализаторское предложение в этом случае не должен превышать двух месяцев со дня направления предложения на согласование.

2.8. Окончательное решение по предложению принимается главным инженером Структурного подразделения или заместителем руководителя Структурного подразделения, на которого возложены соответствующие обязанности.

2.9. По заявлению на рационализаторское предложение, разработанному заместителями руководителя, главным инженером Структурного подразделения или в соавторстве с ними, решение принимается руководителем региональной дирекции функционального филиала ОАО "РЖД".

По заявлению на рационализаторское предложение, разработанному руководителями и заместителями филиалов ОАО "РЖД" или в соавторстве с ними, работниками аппарата управления ОАО "РЖД" и поступившему в аппарат управления ОАО "РЖД", решение принимается Управлением по вопросам интеллектуальной собственности с учетом заключения департаментов и управлений ОАО "РЖД", филиалов ОАО "РЖД" к компетенции которых относятся данные вопросы.

2.10. По предложению могут быть приняты следующие решения:

• признать предложение рационализаторским и принять к использованию;
• провести опытную проверку предложения;
• отклонить предложение.

Принятое решение излагается в разделе "Принятое решение по предложению" заявления и сообщается автору с указанием даты его принятия.

После проведения опытной проверки предложения, в течение 30 рабочих дней принимается решение о признании предложения рационализаторским, либо о его отклонении, принятое решение сообщается автору.

При принятии решения об отклонении предложения должны быть указаны причины отклонения.

Решение о признании предложения рационализаторским может быть отменено руководителем Структурного подразделения до выплаты вознаграждения. Новое решение должно быть сообщено автору в течение 15 рабочих дней со дня отмены.

2.11. При признании решения рационализаторским, руководитель Структурного подразделения, либо уполномоченные им сотрудники определяют ответственных за внедрение рационализаторского предложения в работу, мероприятия, сроки выполнения и заполняют раздел "определение ответственных за внедрение рационализаторского предложения в работу" Заявления.

2.12. Если при рассмотрении предложения будет установлено, что предложение имеет важное экономическое или иное значение и может быть использовано в других Структурных подразделениях, Структурное подразделение направляет информацию о принятом к использованию предложении в орган управления региональной дирекции функционального филиала ОАО "РЖД" с пояснительной запиской.

2.13. После признания предложения рационализаторским в течение 15 дней автору выдается удостоверение на рационализаторское предложение установленной формы (далее - удостоверение, приложение №2). В случае наличия нескольких авторов, удостоверения выдаются каждому из авторов. При этом в удостоверении указываются полностью фамилия, имя и отчество автора, которому выдается удостоверение, а также - фамилии и инициалы соавторов. О выдаче удостоверения делается запись в Заявлении (с распиской автора в его получении) и в карточке рационализатора (приложение №3).

2.14. Удостоверение подписывается руководителем Структурного подразделения и заверяется печатью.

2.15. В случае утери удостоверения Структурное подразделение выдаёт по письменному заявлению автора дубликат удостоверения, о чем делается отметка в карточке рационализатора.

III. Использование рационализаторского предложения

3.1. Руководитель Структурного подразделения, принимая решение о признании предложения рационализаторским, вправе назначить ответственных для содействия внедрению и использованию рационализаторского предложения.

3.2. Если для участия в подготовке к использованию рационализаторского предложения привлекается лицо, не состоящее в трудовых отношениях со Структурным подразделением, с ним должен быть заключен гражданско-правовой договор на выполнение этой работы с оплатой труда в соответствии с действующим законодательством.

3.3. Факт использования рационализаторского предложения подтверждается актом об использовании рационализаторского предложения (приложение №4), который утверждается руководителем (главным инженером) Структурного подразделения и подписывается руководителями производственного подразделения, использовавшего предложение, и технического подразделения, а также ответственным лицом и автором. Акт устанавливает дату и место начала использования рационализаторского предложения и составляется в течение месяца от даты начала использования рационализаторского предложения.

К акту прилагаются фотографии (иные документы), подтверждающие факт использования предложения.

В случае использования предложения в Структурном подразделении до подачи заявления на рационализаторское предложение (но не более трех месяцев) акт составляется в месячный срок после принятия решения о признании предложения рационализаторским и принятии его к использованию.

3.4. Рационализаторское предложение признается использованным, если оно применяется в изготавливаемой продукции, технологическом процессе, технической документации или технологической документации, в том числе передаваемой третьим лицам на договорной основе.

3.5. Рационализаторское предложение признается использованным:

• со дня начала его применения в производственном процессе, если оно относится к изменению схемных решений, технологии (способа);
• со дня изготовления и применения изделия, если оно относится к конструкции изделия (устройству);
• со дня передачи опытного образца в эксплуатацию, если оно применяется в опытном образце.

IV. Определение эффективности

4.1. Эффективность использования рационализаторского предложения определяется его полезностью и может заключаться:

• в получении фактического экономического эффекта, при использовании рационализаторского предложения (сокращение материальных, сырьевых, топливно-энергетических ресурсов, повышение производительности труда, сокращении простоев, потерь и т.п.);
• в получении положительного эффекта (повышение безопасности труда, повышение безопасности при организации движения, улучшении условий труда, и т.п.), т.е. рационализаторские предложения с трудно-подсчитываемым экономическим эффектом (без экономического эффекта).

Расчет эффективности рационализаторских предложений с экономическим эффектом определяется подсчетом общей суммы экономии, полученной Структурным подразделением в течение 12 месяцев от даты начала использования рационализаторского предложения, зафиксированной в акте об использовании рационализаторского предложения.

После истечения 12 месяцев от начала использования рационализаторского предложения составляется расчёт фактического эффекта, полученного Структурным подразделением. Расчет производится в соответствии с действующими в ОАО "РЖД" нормативно-методическими рекомендациями и на основе первичных документов Структурного подразделения: справке об объёме использования рационализаторского предложения (приложение №5), калькуляции выполненных работ и других, необходимых для расчёта документах.

Справка устанавливает объём фактического использования рационализаторского предложения, т.е. исходные данные, служащие для расчета экономии от использования рационализаторского предложения, создающего экономию, или определяющий коэффициент объёма использования рационализаторского предложения, не создающего экономии, для расчета размера вознаграждения и является обязательным приложением.

4.2. Расчет эффективности рационализаторских предложений без экономического эффекта не производится, при этом размер вознаграждения авторам определяется умножением базовой ставки на коэффициенты значимости рационализаторского предложения.

V. Определение размера вознаграждения авторам и премий за содействие

5.1. Источником финансирования рационализаторской деятельности ОАО "РЖД" являются расходы по обычным видам деятельности. Затраты, связанные с рассмотрением рационализаторских предложений, проведением опытно - экспериментальных работ, изготовлением и испытанием опытных образцов, использованием рационализаторских предложений, выплатой вознаграждений авторам и премий за содействие использованию, проведением экспертиз, консультаций, организаций смотров, конкурсов, отражаются по элементам затрат по статье 0797 "Изобретательство и рационализация" классификатора расходов "Номенклатуры доходов и расходов по видам деятельности ОАО "РЖД".

5.2. Размер вознаграждения за одно рационализаторское предложение, не может быть менее 2000 рублей и более 1 млн. рублей.

• авторское вознаграждение за использование рационализаторского предложения, создающего экономический эффект;
• авторское вознаграждение за использование рационализаторского предложения, не создающего экономического эффекта, имеющего иной положительный эффект.

Авторское вознаграждение за рационализаторское предложения выплачивается только за первый год использования рационализаторского предложения, либо за срок фактического использования рационализаторского предложения, если такой срок менее 12 месяцев.

Вознаграждение за рационализаторское предложение облагается налогами в соответствии с законодательством Российской Федерации.

5.6. Работник ОАО "РЖД", подавший заявление на рационализаторское предложение в Структурное подразделение, с которым не состоит в трудовых отношениях, приносит ответственному за рационализацию своего Структурного подразделения копии зарегистрированного рационализаторского предложения, акта об использовании рационализаторского предложения. Ответственный за рационализацию на основании представленных материалов готовит проект приказа на выплату вознаграждения (авансовая выплата) в размере 2000 рублей.

Оставшуюся часть вознаграждения по истечению 12 месяцев использования рационализаторского предложения установленным порядком рассчитывает ответственное лицо того Структурного подразделения, в котором используется рационализаторское предложение, который готовит и передает руководителю Структурного подразделения, расчеты экономического эффекта и размера вознаграждения автору.

Структурное подразделение, в котором используется рационализаторское предложение, планирует в бюджете затрат передачу рассчитанной суммы вознаграждения тому Структурному подразделению, в котором работает автор для выплаты ему оставшейся части вознаграждения.

Ответственное лицо Структурного подразделения, в котором работает автор, на основании представленных материалов готовит проект приказа на выплату оставшейся части вознаграждения за вычетом 2000 рублей.

VI. Право автора на вознаграждение

6.1. Если размер экономического эффекта от использования рационализаторского предложения составляет менее 300 тыс. рублей, выплата вознаграждения производится единовременно в полном объеме и не позднее трех месяцев со дня начала использования предложения.

Если размер годового экономического эффекта 300 тыс. рублей и выше, выплата вознаграждения производиться в двух месячный срок после начала использования рационализаторского предложения в размере 25 тыс. руб., (авансовая выплата), либо выплачивается полной суммой в течение трех месяцев после окончания первого года использования, или окончания периода фактического использования (если предложение используется менее 12 месяцев), в соответствии с расчётом фактического экономического эффекта, в том числе автору, уволившемуся до выплаты окончательного вознаграждения.

6.2. Расчет годового фактического экономического эффекта от использования рационализаторского предложения, расчет-обоснование размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающее экономии согласовывается руководителями экономического и технического подразделений и утверждается руководителем Структурного подразделения.

6.3. Размер вознаграждения за использование рационализаторского предложения в зависимости от размера годового экономического эффекта определяется по таблице 1.

Таблица 1

6.4. Выплата вознаграждения авторам за рационализаторское предложение без экономического эффекта производится на основе расчёта-обоснования размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающего экономии (приложение №6) и справки об объёме использования рационализаторского предложения. Выплата вознаграждения автору производится единовременно в полном объеме, не позднее трех месяцев после начала использования предложения, если размер авторского вознаграждения не превышает 20 тыс. рублей и в трёх месячный срок после окончания первого года, либо окончания периода фактического использования (если предложение используется менее 12 месяцев), выплачивается остальная часть вознаграждения, в том числе автору, уволившемуся до выплаты окончательного вознаграждения.

6.5. В случае, когда несколько самостоятельных рационализаторских предложений использованы совместно и эффект от использования каждого из них не может быть рассчитан, доля годового экономического эффекта от использования каждого предложения определяется экспертным путем.

6.7. В аппарате управления ОАО "РЖД" расчет-обоснование размера вознаграждения производится Управлением по вопросам интеллектуальной собственности совместно с причастными подразделениями аппарата управления и подписывается руководителями этих подразделений.

6.8. Размер вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающее экономии, определяется исходя из коэффициентов действительной ценности предложения с учетом технического и иного положительного эффекта, создаваемого предложением, и объема использования предложения, согласно таблицам 2 − 4 по формуле:

В = К1 х К2 х К3 х 2000 руб.,

В - размер вознаграждения, руб.;

K1- коэффициент достигнутого положительного эффекта;

К2- коэффициент объёма использования рационализаторского предложения;

К3 - коэффициент сложности решенной задачи.

Таблица 2

Коэффициент достигнутого положительного эффекта (К 1 )

Таблица 3

Коэффициент объема использования

рационализаторского предложения (К 2)

Примечания:

1. Единичное производство - изготовление продукции отдельными экземплярами или небольшими неповторяющимися заказами.

2. Мелкосерийное производство - нерегулярно повторяющееся изготовление и выпуск одинаковых изделий (серий).

3. Серийное производство - периодическая повторяемость изготовления, выпуска (серий).

4. Объем использования определяется количеством продукции (изделий), изготовленной непосредственно по техническому решению, защищенному удостоверением на рационализаторское предложение.

Таблица 4

Коэффициент сложности решенной задачи (К 3)

Начисление вознаграждения за использование рационализаторского предложения производится на основании следующих документов:

а) по рационализаторскому предложению с экономическим эффектом:

• расчета годового экономического эффекта от использования рационализаторского предложения.

б) по рационализаторскому предложению без экономического эффекта:

• удостоверения на рационализаторское предложение;
• акта об использовании рационализаторского предложения;
• расчета-обоснования размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающего экономического эффекта;
• справки о фактическом использовании рационализаторского предложения.

Вознаграждение за использование рационализаторского предложения, предусмотренное настоящим Положением, выплачивается автору на основании приказа (приложение № 7) в течение одного месяца после подписания приказа, независимо от других мер поощрения.

6.12. Если предложение, заявленное и используемое в качестве рационализаторского, в последствии, признаётся объектом интеллектуальной собственности, то вознаграждение за использование такого объекта исчисляется и выплачивается автору в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и нормативными документами ОАО "РЖД".

6.13. Лицам, принимавшим участие в работах по подготовке к использованию рационализаторского предложения, выплачивается премия за содействие использованию (далее - премия).

Премии за содействие рационализации выплачиваются:

• лицам, содействовавшим выявлению решений, признанных рационализаторскими предложениями;
• лицам, содействующим введению в хозяйственный оборот рационализаторских предложений;
• лицам, участвующим в расчете экономического эффекта рационализаторских предложений;

6.14. За содействие рационализации могут быть премированы лица как состоящие, так и не состоящие в штате Структурного подразделения.

Премия за содействие выплачивается Структурным подразделением, занимавшимся подготовкой и/или использованием рационализаторского предложения, на основании Акта о подтверждении участия в содействии рационализации представляемых к премированию лиц (приложение №8).

Руководителю, заместителю руководителя (главному инженеру) Структурного подразделения премия выплачивается с разрешения вышестоящего руководителя.

6.15. Общая сумма премии не должна превышать 80% (на всех) от суммы вознаграждения за использование рационализаторского предложения, создающего экономию и 70% (на всех) - не создающего экономии.

6.16. Премия выплачивается независимо от других видов премий. Наличие у работника дисциплинарного взыскания не может служить основанием для отказа в выплате вознаграждения авторам и премировании за содействие использованию рационализаторского предложения.

Премия за содействие должна выплачиваться одновременно с выплатой вознаграждения автору на основании приказа руководителя Структурного подразделения.

VII. Контроль результатов рационализаторской деятельности

7.1. Региональная дирекция функциональных филиалов ОАО "РЖД" осуществляет контроль за состоянием рационализаторской деятельности находящихся в его подчинении Структурных подразделений.

Общий контроль за состоянием рационализаторской деятельности и организацией рационализаторского творчества в ОАО "РЖД" осуществляет Управление по вопросам интеллектуальной собственности.

Служба технической политики под руководством главного инженера железной дороги, выполняющей функции регионального центра корпоративного управления осуществляет контроль за состоянием рационализаторской деятельности региональных дирекций функциональных филиалов ОАО "РЖД", осуществляющих свою деятельность в границах железной дороги.

7.2. В установленном в ОАО "РЖД" порядке Структурные подразделения два раза в год представляют в региональные дирекции функционального филиала ОАО "РЖД статистическую отчетность по форме НТО-9 и аналитическую справку о результатах рационализаторской деятельности. Далее по схеме: региональные дирекции функциональных филиалов ОАО "РЖД" представляют статистическую отчетность по форме НТО-9 в два адреса: службу технической политики железной дороги, выполняющей функции регионального центра корпоративного управления и филиал ОАО "РЖД". Аналитическая справка должна содержать перечень и краткое описание проведенных мероприятий, объяснение причин улучшения или снижения показателей работы, примеры лучших рационализаторских предложений, имеющих значительный экономический или иной положительный эффект, коллективов, добившихся наибольших успехов в рационализаторской деятельности и организации массового технического творчества.

Сводный отчет о рационализаторской деятельности в ОАО "РЖД" формирует Управление по вопросам интеллектуальной собственности.

VIII. Сроки хранения документов по вопросам рационализаторской деятельности

В Структурном подразделении ОАО "РЖД" заявление на принятое рационализаторское предложение хранится в течение 15 лет (для определения новизны), на отклоненное − в течение 5 лет, журнал регистрации заявлений на рационализаторское предложение - постоянно.

С заявлением и материалами на принятое рационализаторское предложение хранятся:

• акт об использовании рационализаторского предложения;
• справка о фактическом использовании рационализаторского предложения и объёме изготовленной продукции в соответствии с техническим решением рационализаторского предложения;
• расчет годового экономического эффекта от использования рационализаторского предложения;
• расчет-обоснование размера вознаграждения за рационализаторское предложение, не создающее экономии.

Срок хранения переписки по вопросам рационализаторской деятельности - 15 лет.

IX. Распространение рационализаторских предложений средствами научно-технической информации

9.1. Для распространения рационализаторских предложений, имеющих сетевое значение составляются информационные карты, а на рационализаторские предложения, имеющие значительный экономический эффект дополнительно издаются информационные листки.

При составлении информационной карты и издании информационного листка по рационализаторскому предложению должны быть выполнены требования по защите государственной тайны и конфиденциальных сведений.

Какими могут быть рационализаторские предложения?

В чем выражается из эффективность?

Как выбрать формулу для расчета экономической эффективности?

Снизить себестоимость производимой продукции можно, оптимизируя расходы предприятия. Один из методов повышения эффективности работы промышленного предприятия — рациональное использование ресурсов и уменьшение отходов и потерь во время производственного процесса. Чтобы мотивировать работников на поиск вариантов снижения отходов, на предприятиях разрабатывают и внедряют положения о рационализаторстве.

Экономическая эффективность рационализаторской деятельности на предприятии выражается в увеличении выпуска продукции, улучшении качества продукции, снижении потерь от производственного брака и отходов, сокращении производственного цикла, экономии материальных и энергетических ресурсов, снижении себестоимости продукции, росте производительности труда и его облегчении. При расчете реальной экономии от внедрения предложений учитывают только те статьи затрат на производство продукции, которые действительно изменяются в результате внедрения данного предложения. Все затраты, связанные с внедрением предложения, вычитают из экономии.

Чтобы мотивировать работников на поиск таких решений, необходимо разработать и внедрить на предприятии положение о рационализаторстве.

Рационализаторское предложение — это предложение производственно-технического характера, непосредственно улучшающее производственный процесс путем более эффективного использования оборудования, материалов или труда рабочих, но не существенно изменяющее конструкцию или технологические процессы производства.

Необходимо различать рационализаторские предложения в области организации производства от рационализаторских предложений в области организации управления предприятием, хозяйством и т. п.

В первом случае автор принятого рационализаторского предложения получает вознаграждение, размер которого, как правило, зависит от суммы годовой экономии, получаемой от применения предложения; во втором — премию в размере, установленным руководителем предприятия или учреждения.

Во втором случае необходимо только оценить, является предложение рационализаторским или нет. А в первом экономисты должны рассчитать экономический эффект от рационализаторского предложения.

Выбор формулы для расчета экономического эффекта зависит от вида рационализаторского предложения.

Экономисты предприятий чаще всего рассчитывают экономический эффект по первому типу технических решений, используя формулу:

Э = (З 1 - 3 2) × А 2 = [(C 1 - C 2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2 , (1)

где Э — годовой экономический эффект, руб.;

З 1 , 3 2 — приведенные затраты единицы продукции (работы), производимой до и после внедрения рационализаторского предложения;

C 1 , C 2 — себестоимость единицы продукции (работы) по изменяющимся статьям затрат до и после начала использования изобретения или рационализаторского предложения;

Е — коэффициент приведения капитальных вложений;

К 1 , К 2 — удельные капитальные вложения в производственные фонды до и после начала использования рационализаторского предложения, в рублях;

А 2 — годовой объем производства продукции (работы) с помощью рационализаторского предложения, в натуральных единицах.

Рассмотрим порядок расчета экономического эффекта на примере рационализаторских предложений по уменьшению отходов промышленного производства.

По данному направлению есть 2 вида рационализаторских предложений:

1. по сокращению возвратных отходов и их рациональному использованию;
2. по использованию безвозвратных отходов.

Нас интересует рационализаторское предложение по уменьшению себестоимости продукции в результате сокращения возвратных отходов и более рационального их использования. В этом случае экономический эффект — это разница в себестоимости основной продукции, при производстве которой образовались отходы, по тем статьям затрат, которые затрагиваются рационализаторским предложением. При этом учитываются цены, установленные за реализацию отходов.

И так как возвратные отходы минусуются, себестоимость основной продукции можно рассчитать по формуле:

С о = Н м × (Ц м + Р т) - О м × Ц о, (2)

где С о — себестоимость единицы основной продукции, руб.;

Н м — расход основного материала, сырья на единицу продукции;

Р т — транспортно-заготовительные расходы на доставку единицы материала, сырья на предприятие, руб.;

Ц м — оптовая цена за единицу материала, сырья, руб.;

О м — отходы материала, сырья на единицу продукции;

Ц о — цена за реализацию единицы отхода, руб.

Подставим формулу 2 в формулу 1:

Э = [(Н м1 × (Ц м1 + Р т1) - О м1 × Ц о1 - Н м2 × (Ц м2 + Р т2) + О м2 × Ц о2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2. (3)

Если Р т1 = Р т2 , Ц м1 = Ц м2 , Ц о1 = Ц о2 и т. д., формула для расчета экономического эффекта будет выглядеть так:

Э = [(Ц м1 + Р т1) × (Н м1 - Н м2) - Ц о1 × (О м1 - О м2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2 . (4)

Чтобы рассчитать экономический эффект рационализаторского предложения по использованию для выпуска продукции безвозвратных отходов вместо полноценных материалов, сопоставляется себестоимость изготовления продукции из полноценных материалов с себестоимостью изготовления продукции из безвозвратных отходов. При этом учитываются только изменяющиеся статьи затрат.

В этом случае можно использовать формулу 4. При условии, что О м1 = О м2 , формула примет вид:

Э = [(Ц м1 + Р т1) × (Н м1 - Н м2) - E × (К 2 - К 1)] × А 2 . (5)

Таблица 1

Расчет экономического эффекта по рационализаторскому предложению изменяющему отходы производства

Р. В. Казанцев,
финансовый директор ООО УК «Теплодар»

Каждое предприятие стремится к постоянному улучшению показателей экономической эффективности. Практические меры, связанные с достижением желаемых индикаторов, могут быть реализованы в самом широком спектре. При этом важно не только внедрить соответствующие методы повышения экономической эффективности, но также и правильно оценить результаты проведенных мероприятий. Возникновение каких задач могут предопределять данные активности? На основе каких критериев оценивается внедрение тех или иных новшеств в производственную структуру организации?

Определение экономического эффекта

Под термином «экономический эффект» принято понимать результат некоторого хозяйственного процесса, отражающий достижение каким-либо субъектом соответствующих отношений поставленных целей. В среде исследователей есть и иные интерпретации рассматриваемого явления. Так, некоторые эксперты считают, что экономический эффект — это разница между продуктом хозяйственных активностей и затратами, которые произведены при его изготовлении. То есть он может выражаться в виде прибыли или же, наоборот, убытка.

Есть точка зрения, по которой экономический эффект определяется исходя из результатов инвестирования в тот или иной хозяйственный процесс. Например, вложения в модернизацию производства могут обусловить быструю окупаемость соответствующих инвестиций или же никак не повлиять на увеличение оборотов выпуска товара.

Социально-экономический эффект

Термин «экономический эффект» может коррелировать с общественной составляющей хозяйственных коммуникаций. Это может прослеживаться на примере ситуаций, когда результатом соответствующих активностей будут некие социальные последствия. Например, если речь идет об увеличении фабрикой интенсивности выпуска товаров, то вполне вероятно, что появятся и дополнительные рабочие места. Их наличие — один из ключевых критериев успешности социально-экономического развития города, региона или государства в целом.

Способы расчета экономического эффекта

Современные исследователи выделяют несколько категорий показателей, характеризующих экономический эффект. Рассмотрим их.

Во-первых, это годовые показатели. Их исчисление предполагает определение разности между продуктом и затратами (если придерживаться соответствующей методологии) на основе цифр, аккумулируемых в течение 12 месяцев. Фиксируется, таким образом, годовой экономический эффект.

Во-вторых, это интегральные показатели. Предполагают суммирование локализованных (например, в части выпуска конкретного товара) эффектов в течение одного года или нескольких лет.

В-третьих, это усредненные показатели. Исчисляются исходя из соответствующих величин за конкретный период. Например, можно суммировать годовой экономический эффект за несколько лет, после чего высчитать его среднее арифметическое.

Расчет при сочетании подходов

Многие современные предприятия берут в расчет все три типа показателей. Большинство бизнес-процессов можно проанализировать на предмет эффективности при задействовании каждого из отмеченных индикаторов. Например, что касается продаж, то они могут быть, во-первых, исследованы по итогам года, во-вторых, изучены в аспекте конкретных товарных позиций, в-третьих, рассмотрены в контексте усредненных показателей за тот или иной период времени.

Специфика внедрения мероприятий

Внедрение тех или иных новшеств на производстве и иных средах, в которых осуществляются хозяйственные активности, реализуется посредством специализированных мероприятий. Расчет экономического эффекта в этом случае может быть основан на выявлении стоимостных показателей либо натуральных.

При определении результатов соответствующих активностей необходимо своевременно выявлять зависимость конкретных хозяйственных достижений от фактов реализации тех или иных мероприятий. Для чего? Вполне может оказаться так, что, к примеру, естественный рост оборотов бизнеса — как вариант, в силу увеличения спроса на рынке, будет ошибочно определен как экономический эффект от внедрения мероприятий.

Необходимо вырабатывать критерии, по которым будет определяться зависимость бизнес-процессов от конкретных нововведений. Например, если речь идет о модернизации программного обеспечения на фабричных линиях, то менеджерам предприятия следует оценивать эффективность от соответствующего мероприятия не по продажам готовых изделий, а по цифрам, отражающим их выработку в сочетании с базовыми издержками.

Оценка эффективности мероприятий

Методов, посредством которых может определяться фактический экономический эффект от внедрения мероприятий, существует достаточно много. Современные исследователи выделяют несколько ключевых подходов.

Во-первых, можно сравнить итоговые результаты проведения мероприятий с теми, что достигались при исходной базе (например, в части производительности основных фондов).

Во-вторых, можно сопоставить результативность новшеств, зафиксированную на конкретной фабрике, с показателями на других производствах.

В-третьих, можно вычислить экономический эффект от мероприятий на основе каких-либо нормативных показателей, установленных конкретной компанией.

Отмеченные подходы могут практиковаться одновременно или в определенных сочетаниях.

Прямые и косвенные индикаторы

Основным измерителем экономической эффективности является, с одной стороны, выручка, с другой — издержки. Их сочетание определяет общую рентабельность предприятия. Вместе с тем по итогам мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности производства, могут выявляться косвенные индикаторы успешной работы. Например, активизировавшийся спрос на ценные бумаги компании, который может свидетельствовать о росте интереса инвесторов к бизнесу, реализовавшему сложную модернизацию производства.

Факторы экономической эффективности

Каковы факторы, влияющие на экономический эффект от предложенных мероприятий по улучшению хозяйственных показателей предприятия? Исследователи классифицируют их на несколько разновидностей.

Во-первых, это факторы, которые можно измерить в стоимостном выражении. Они поддаются различным калькуляциям. Соответствующими факторами могут быть издержки, влияющие на себестоимость продукции, уровень спроса, во многом определяющий выручку и рентабельность бизнеса.

Во-вторых, это факторы, которые в ряде случаев сложно измерить посредством калькуляций, но влияющие на рентабельность активностей предприятия. К таковым можно отнести производительность труда на должностях, не связанных с производственным процессом, например, секретарей, HR-менеджеров, руководителей компании.

В-третьих, это факторы, которые формируются за пределами корпоративной среды, но влияют на показатели рентабельности. Их сущность может быть разной. В числе таковых факторов — курс национальной валюты или, например, политика законодателя в процессе регулирования коммерческих правоотношений. В некоторых случаях значение имеют внешнеполитические коммуникации. Бывает, что под влиянием процессов, проходящих на соответствующем уровне, экономические критерии отходят на второй план.

Внешние и внутренние факторы

Вполне логичной будет классификация факторов, о которых идет речь, на внутренние — относительно коммуникаций, осуществляемых в компании, и внешние. Издержки, которые влияют на себестоимость продукции, — пример первых. Политический фактор, курс валюты, законодательное регулирование можно считать, в свою очередь, внешними факторами экономической эффективности предприятия.

Расчет затрат на внедрение мероприятий

Рассмотрим такой аспект, как затраты, связанные с мероприятиями, стимулирующими экономический эффект. Формула их расчета может выглядеть по-разному. Как правило, в структуре соответствующих расходов учитываются издержки, которые связаны:

С закупкой необходимых материальных ресурсов (оборудования, технологий);

С оплатой труда специалистов — как тех, что уже работают на предприятии, так и приглашаемых;

С необходимым обучением сотрудников пользованию новыми материальными ресурсами.

Безусловно, данный перечень может дополняться иными издержками. Например, если оборудование было куплено в кредит, то в структуре расходов будут и проценты, выплачиваемые банку. Когда менеджеры предприятия будут подсчитывать экономический эффект, формула, задействуемая ими, включит совокупность отмеченных затрат.

Методы повышения экономической эффективности предприятий

Посредством каких методов может осуществляться соответствующая хозяйственная модернизация активностей предприятия? Расчет экономического эффекта осуществляется, прежде всего, в корреляции с конкретными источниками новшеств. Какими они могут быть?

Прежде всего, это могут быть мероприятия, направленные на улучшение использования ресурсов, которые специалисты предприятия задействуют в своей трудовой деятельности. Сущность данных активностей может заключаться в приобретении новых ПК, станков, роботов и т. д. Затраты в этом случае могут быть связаны с непосредственной оплатой поставок соответствующего оборудования, так и, например, с организацией обучения для сотрудников — о том, что подобные статьи расходов могут фиксироваться, мы уже сказали выше.

Мероприятия, внедряемые с целью получить ощутимый социально-экономический эффект, могут быть связаны с увеличением мощностей производственных линий так, чтобы фабрика начала испытывать потребность в большем количестве сотрудников. Также процесс выпуска товаров может быть модернизирован таким образом, что у компании появится необходимость привлекать высококвалифицированные кадры, имеющие необходимую узкую специализацию для работы с новыми технологическими решениями.

Переподготовка кадров также может быть одним из методов повышения экономической эффективности предприятий. При этом необязательно, что будет закупаться новое оборудование: менеджеры компании вполне могут обеспечить рост интенсивности производства за счет обучения специалистов инновационным методикам задействования текущих мощностей. Оценка экономического эффекта в этом случае предполагает учет не только прямых издержек, сопровождающих соответствующее мероприятие, но также и косвенных. То есть если предприятие направило своих сотрудников в специализированные учебные заведения, то в этом случае будут учитываться как расходы, связанные с оплатой услуг данных учреждений, так и недополученная прибыль, возникшая вследствие паузы в процессе выпуска товаров, пока специалисты, занятые на фабричных линиях, проходят переподготовку.

Еще один вариант модернизации хозяйственных активностей компании — улучшение структуры производства. Сотрудники в этом случае могут продолжить выполнять ту же работу на прежнем оборудовании, однако, механизм, характеризующий циклы выпуска товаров, будет пересмотрен менеджерами. При этом экономический эффект от предложенных мероприятий по улучшению структуры производства может быть крайне высоким, так как в этом случае компания может не иметь никаких дополнительных издержек. Менеджеры, работающие в ней, в силу своих должностных обязанностей решают подобные задачи. Ожидается, что их квалификации окажется достаточно для реализации соответствующих планов. Но вполне возможно, что предприятие решит привлечь сторонних консультантов с целью обеспечения необходимых корректировок структуры производства. В этом случае подсчет экономического эффекта будет осуществляться с учетом затрат на оплату услуг специалистов из других организаций.

2.1. Годовой экономический эффект рассчитывается путем сопоставления приведенных затрат по заменяемой (базовой) и новой технике. Приведенные затраты представляют собой сумму себестоимости и нормативных отчислений от капитальных вложений в производственные фонды:

где - приведенные затраты по-му варианту техники на единицу строительно-монтажных работ (продукции), руб.;- себестоимость единицы строительно-монтажных работ (продукции) по-му варианту техники, руб.;- нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;- удельные капитальные вложения в производственные фонды на единицу строительно-монтажных работ (продукции) по-му варианту техники, руб.

Порядок определения показателей себестоимости работ (продукции) и капитальных вложений в производственные фонды при расчетах экономического эффекта приводится в прил. 3.

При выборе вариантов новой техники предпочтение отдается варианту с минимальными приведенными затратами.

При равенстве приведенных затрат по сравниваемым вариантам предпочтение отдается мероприятию, обеспечивающему получение социального эффекта (существенное вытеснение ручного труда, особенно тяжелого и малопривлекательного, улучшение условий труда и др.).

2.2. В расчетах экономической эффективности новой техники, изобретений и рационализаторских предложений используется единый нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений , равный 0,15.

2.3. При определении сравнительной экономической эффективности в качестве исходной базы сопоставления (эталона) принимаются:

на стадии разработки новой техники (при формировании планов научно-исследовательских, проектных и конструкторских работ, выборе вариантов создания новой техники) - показатели лучшей техники, спроектированной в СССР, или лучшей зарубежной техники,

на стадии принятия решения о постановке новой техники на производство - показатели лучшей техники, применяемой в СССР (или зарубежной техники, которая может быть закуплена в необходимом количестве или разработана в СССР на основе приобретения лицензии);

на стадии освоения и использования в строительстве новой техники (при формировании планов по новой технике, оценке фактических результатов ее применения) - показатели заменяемой техники.

Соответственно этому различаются предварительные расчеты ожидаемой эффективности, выполняемые на стадиях разработки новой техники и принятия решения о постановке ее на производство, расчеты планируемой эффективности и уточненные расчеты, выполняемые на стадии освоения и использования новой техники с учетом реально сложившихся условий производства, нормативной базы и цен.

При использовании в качестве базы сравнения зарубежной техники вместо приведенных затрат используется цена зарубежной техники в инвалютных рублях. Эта цена определяется на основе данных о курсе иностранной валюты с пересчетом во внутренние рубли на основе переводных коэффициентов, устанавливаемых Госпланом СССР.

Исходные показатели (себестоимость, капитальные вложения и др.) по базовой технике должны приниматься с учетом ожидаемого изменения технического уровня строительства, достигаемого к расчетному году, за который производится сравнение новой и базовой техники.

При применении новой техники в нескольких сферах (отраслях) учитывается эффект от ее производства и использования в этих сферах. База сравнения принимается индивидуальной по каждой сфере применения новой техники. При этом общий годовой выпуск продукции (работ) распределяется по каждой сфере в натуральных единицах, а годовой экономический эффект определяется по формуле

где - годовой экономический эффект от производства и использования в строительстве единицы новой техники, применяемой в-й сфере потребления, руб.;- часть выпуска новой техники в расчетном году, предназначенная для применения в-й сфере потребления, в натуральных единицах;- количество сфер потребления новой техники.

2.4. Сравниваемые варианты новой и базовой техники должны быть приведены в сопоставимый вид по:

области применения новой техники;

объему работ, производимых с применением новой техники;

качественным параметрам техники, включая мощность, пропускную способность и т. п.;

фактору времени;

уровню применяемых цен;

социальным факторам производства и использования продукции, включая влияние на окружающую среду.

При сравнении вариантов с разными объемами выполняемых в строительстве работ производится корректировка показателей капитальных вложений, себестоимости и др. по варианту с меньшим объемом до уровня варианта с большим объемом работ.

Показатели затрат по сравниваемым вариантам должны быть рассчитаны для условий одного и того же района строительства, в едином уровне цен на аналогичные конструкции и материалы, с применением единой сметно-нормативной базы. Эксплуатационные расходы определяются из расчета одинаковых цен на тепловую и электрическую энергию, холод и воду.

Если сравниваемые мероприятия оказывают различное влияние на окружающую среду, условия труда рабочих и другие факторы, экономической оценке подлежат только те виды новой техники, которые в части их отрицательного влияния на условия труда рабочих и окружающую среду (уровень вибрации, запыленности, загазованности, освещенности, отопления или охлаждения рабочего места и т. д.) соответствуют требованиям ГОСТов (другим нормативным документам).

Если указанные параметры новой техники лучше, чем у базовой, для приведения вариантов к сопоставимому виду необходимо увеличить капитальные вложения в базовую технику в соответствии с данными о величине затрат, необходимых и достаточных для создания устройств, обеспечивающих улучшение указанных параметров до уровня новой техники.

2.5. Сопоставимость сравниваемых вариантов по фактору времени обеспечивается приведением затрат и результатов к одному моменту времени.

Приведение сравниваемых вариантов в сопоставимый вид по фактору времени необходимо, если капитальные вложения осуществляются в течение ряда лет или в разные сроки, а также если текущие издержки и результаты производства изменяются по годам эксплуатации.

Для приведения по фактору времени используется формула

где - коэффициент приведения;- норматив для приведения разновременных затрат;- период времени приведения в годах, т. е. число лет, отделяющих затраты и результаты данного года от начала расчетного года.

Норматив для приведения разновременных затрат принимается в размере 0,1.

Затраты и результаты, осуществляемые и получаемые до начала расчетного года, умножаются на коэффициент приведения (), а после начала расчетного года - делятся на этот коэффициент. Коэффициенты приведения, рассчитанные по формуле (2), даны в прил. 1.

Приведение разновременных затрат и результатов используется только в расчетах годового экономического эффекта и не может служить основанием для изменения сметной стоимости строительства, стоимости объектов новой техники и других показателей, учитываемых в планах и принимаемых в системе хозяйственного расчета строительных организаций.

2.6. Экономическая эффективность новых конструктивных и объемно-планировочных решений определяется на годовой объем соответствующих строительно-монтажных работ, выполняемых с использованием этих решений.

Экономическая эффективность новой технологии, механизации, методов организации и управления строительным производством, в том числе с использованием новых орудий и предметов труда, определяется на годовой объем работ, выполняемых с применением указанных методов.

Экономическая эффективность новых средств и предметов труда (машины, оборудование, приборы, материалы и т. п.) определяется предприятиями-изготовителями и организациями-разработчиками на объем их производства в расчетном году.

При использовании в строительстве новой технологии, методов механизации, организации и управления строительным производством, новых строительных конструкций и типов зданий за расчетный год, как правило, принимается второй год их планируемого применения. При выпуске новых строительных машин и материалов за расчетный год принимается второй календарный год их серийного выпуска (без учета периода освоения новой техники).

При проектировании и строительстве крупных объектов, включенных в планы новой техники, и при длительных сроках их строительства (более одного года) экономический эффект определяется от строительства объекта в целом, т. е. за весь период его возведения и эксплуатации с приведением всех затрат и результатов к году ввода объекта в действие.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ИНСТИТУТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И ИНФОРМАТИЗАЦИИ

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Практическая работа

Студент: Муллина Анастасия Юрьевна

МОСКВА - 2015

Ситуация 1

Внедрение на предприятии рационализаторского предложения позволило повысит качество продукции и увеличить объем годового выпуска на 500 изделий. Цена изделия до внедрения рационализаторского предложения составила 3000 руб., а после внедрения - 3200 руб. Определите годовой экономический эффект от внедрения предприятием рационализаторского предложения, приняв во внимание, что первоначального варианта производства продукции был равен 2500 штук.

Решение. Годовой экономический эффект от внедрения предприятием рационализаторского предложения определяется по следующей формуле:

Э год = Ц нов N нов - Ц баз N баз,

Э г - годовой экономический эффект от внедрения предприятием рационализаторского предложения,

Ц баз - цена изделия до внедрения рационализаторского предложения,

Ц нов - цена изделия после внедрения рационализаторского предложения,

N баз - объем годового выпуска до внедрения рационализаторского предложения,

N нов - объем годового выпуска после внедрения рационализаторского предложения.

Для данной задачи:

Ц нов = 3200 (руб.),

Ц баз = 3000 (руб.),

N нов = 2500 + 500 = 3000 (шт.),

N баз = 2500 (шт.).

Э год = Ц нов N нов - Ц баз N баз = 3200·3000 - 3000·2500 = 2 100 000 (руб.)

Ответ: годовой экономический эффект от внедрения предприятием рационализаторского предложения составил 2 100 000 руб.

Ситуация 2

На предприятии сплошному контролю было подвергнуто п=100 партий по 250 изделий в каждой. Результаты контроля приводятся в таблице.

где: mД - число партий с Д дефектными изделиями.

Приемлемый уровень качества на предприятии принят в размере 0,09.

Определить: риск поставщика на получение бракованных партий изделий. Решение. Приемлемый уровень качества (он же приемочное число) - допустимое количество дефектных изделий в партии, т.е. в данной задаче допустимым в партии является количество дефектных изделий, равное 9.

Согласно вышесказанному и результатам сплошного контроля, бракованными считаются партии изделий, выделенные желтым цветом (число дефектных изделий в этих партиях больше приемочного числа).

Тогда риск поставщика на получение бракованных партий изделий равен: Риск поставщика = (15 + 20 + 20 +15) / 100 = 0.7

Ответ: риск поставщика на получение бракованных партий изделий составляет 0.7

Ситуация 3

На электроламповом заводе цех производит электролампочки. Для проверки их качества отбирают 30 ламп и подвергают испытанию на специальном стенде. Результаты испытаний представлены в таблице.

Определите среднюю продолжительность горения ламп.

Решение. Средняя продолжительность горения ламп определяется по формуле средней арифметической.

Средняя арифметическая:

Середина соответствующего интервала, - частота интервала.

Вычисления выполним с помощью Microsoft Excel.

Ответ: средняя продолжительность горения ламп составляет 6,966667.

Ситуация 4

При испытании транзистора на заводе электронной аппаратуры интенсивность отказа определяется в интервале 2000 - 3000 часов. Проведено испытание 5 групп транзисторов по 300 изделий в течение 2500 часов.

Результаты испытаний представлены в таблице.

Определить интенсивность отказов транзисторов на 2500 часов работы.

Ситуация 5

Приведенные затраты на производство 1 мотора на заводе в 1998 г. составили 7000 рублей. Внедрение нового технологического процесса в 1 квартале 1999 г. 1999 г. позволили снизить приведенные затраты до 6500 руб.

Определите экономический эффект в 1999 г. от внедрения нового технологического процесса, если известно, что программа завода на 1999 г. составляет 10000 моторов.

Решение. Годовой экономический эффект от внедрения нового технологического процесса определяется по формуле:

Э нт = (З баз - З нов) N нов,

Э нт - экономический эффект новой техники, руб.;

З баз - приведенные затраты на производство единицы продукции с помощью базового варианта техники и технологии, руб.;

З нов - приведенные затраты на производство продукции с помощью новой техники или технологии, руб.;

Для данной задачи:

З баз = 7000 (руб.),

З нов = 6500 (руб.),

N нов = 10000 (шт.).

Э нт = (З баз - З нов) N нов = (7000 - 6500)·10000 = 5 000 000 (руб.)

Ответ: годовой экономический эффект от внедрения нового технологического процесса в 1999 г. составил 5 000 000 руб.

Ситуация 6

Завод реализует изготовленные им радиоприемники по цене 1000 рублей, неся затраты на изготовление до 20% от продажной цены. Расходы дилеров при приобретении радиоприемников на транспортировку и хранение составляют до 10% от их продажной цены.

По какой цене им необходимо продавать приемники, чтобы иметь экономический эффект от своих сделок не ниже экономического эффекта завода-изготовителя?

Решение. Прибыль, получаемая заводом при реализации одного радиоприемника, определяется по формуле:

Пр завод = Ц 1 - С 1 ,

Пр завод - прибыль, получаемая заводом при реализации одного радиоприемника,

Ц 1 - цена одного радиоприемника, продаваемого заводом,

С 1 - себестоимость изготовления одного радиоприемника.

Для данной задачи:

Ц 1 = 1000 (руб.),

С 1 = 20%· 1000 = 0,2 ·1000 = 200 (руб.),

Пр завод = 1000 - 200 = 800 (руб.).

Получаемая заводом прибыль и составляет экономический эффект завода-изготовителя. Таким образом, экономический эффект от сделок дилеров должен быть не меньше 800 руб. :

Пр дилер = 800 руб.

Затраты дилеров на приобретение, транспортировку и хранение радиоприемников составляют:

З = 1000 + 10%·1000 = 1000 +0,1 ·1000 = 1100 (руб.).

Эф = Пр дилер = Ц - З,

800 = Ц - 1100,

Ц = 1100 + 800 = 1900 (руб.).

Ответ: чтобы дилерам иметь экономический эффект от своих сделок не ниже экономического эффекта завода-изготовителя, им необходимо продавать приемники по цене 1900 руб.

Ситуация 7

Внедрение изобретения позволило снизить себестоимость единицы продукции на 100 руб. Первоначальная себестоимость изделия была равна 1500 руб. Годовой объем производства на предприятии составил 10000 штук.

Единовременные затраты на разработку и внедрение изобретения составили 20000 руб.

Определите годовой экономический эффект от внедрения изобретения.

Решение. Годовой экономический эффект от внедрения изобретения рассчитывается по следующей формуле:

Э г = Р г - З,

Э г - годовой экономический эффект от внедрения новой техники и технологии, руб.;

Р г - стоимостная оценка результатов за год, руб.;

Р г = (С баз - С нов) N нов,

С баз - себестоимость продукции базового варианта, руб.;

С нов - себестоимость продукции на основе новой техники, руб.;

N нов - годовой объем производства продукции с помощью новой техники и технологии, ед..

З - стоимостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологии за год, руб.

Для данной задачи:

З = 20 000 (руб.),

С баз = 1500 (руб.),

С нов = 1500 - 100 = 1400 (руб.),

N нов = 10 000 (шт.).

Р г = (С баз - С нов) N нов = (1500 - 1400) 10000 = 1 000 000 (руб.),

Э г = Р г - З = 1 000 000 - 20 000 = 980 000 (руб.) .

Ответ: годовой экономический эффект от внедрения изобретения составил 980 000 (руб.)

Ситуация 8

По отчету за 1998 г. на заводе имелись следующие показатели:

Себестоимость забракованных изделий, полуфабрикатов и др. материальных ценностей - 300 тыс. рублей.

Расходы по исправлению брака составили - 5 тыс. рублей.

Реализовано бракованной продукции на предприятия «Вторсырья» - 120 тыс. руб.

Сумма удержаний с работников, допустивших брак - 10 тыс. руб.

Суммы, взысканные с поставщиков недоброкачественных материалов - 150 тыс. руб. Определить величину потерь от брака на заводе в 1998 г.

Решение. Величина потерь от брака определяется по следующей формуле:

Потери от брака = себестоимость забракованных изделий, полуфабрикатов и др. материальных ценностей + расходы по исправлению брака

Реализация бракованной продукции на предприятиях «Вторсырья»

Сумма удержаний с работников, допустивших брак

Суммы, взысканные с поставщиков недоброкачественных материалов.

Тогда, для данной задачи:

потери от брака = 300 000 + 5 000 - 120 000 - 10 000 - 150 000 = 25 000 (руб.).

Ответ: величина потерь от брака на заводе в 1998 г. составила 25 000 руб.

Ситуация 9

На машиностроительном предприятии в 1997 г. доля бракованной продукции составила 5% от общего объема выпуска продукции. Ввод в эксплуатацию в 1998 г. нового сборочного конвейера позволил снизить долю бракованных изделий до 2%. Определите годовой экономический эффект от снижения брака на заводе, принимая во внимание, что объем производства в 1998 г. сохранился на уровне 1997 г., а объем бракованной продукции в 1997 г. составил 4000 тыс. руб.

Решение. Годовой экономический эффект от снижения брака на заводе определяется по формуле:

Э г = З бр.баз - З бр.нов,

Э г - годовой экономический эффект от снижения брака на заводе, руб.;

З бр.баз - объем бракованной продукции в 1997г. (базовый год),

З бр.нов - объем бракованной продукции в 1998г. (отчетный год).

Тогда, годовой экономический эффект от снижения брака на заводе:

Э г = З бр.баз - З бр.нов = 4000 - 1600 = 2400 (тыс.руб.).

Ответ: годовой экономический эффект от снижения брака на заводе составил 2400 тыс.руб.

Ситуация 10

экономический рационализаторский прибыль качество

В годовом отчете за 1998 г. на Александровском заводе радиоаппаратуры затраты на качество изготовления и эксплуатацию видеомагнитофонов составили (по методу калькулирования ПОД):

метрологическое обеспечение производства равно - 150 тыс. руб.;

затраты на испытания и сертификацию - 20 тыс. руб.;

затраты на брак в производстве - 5 тыс. руб.;

затраты от возврата продукции потребителям - 10 тыс. руб.

Определите сумму общих затрат на качество продукции.

Решение. Сумма общих затрат на качество определяется по формуле:

Сумма общих затрат на качество = метрологическое обеспечение производства+ затраты на испытания и сертификацию + затраты на брак в производстве + затраты от возврата продукции потребителям

Тогда, для данной задачи:

сумма общих затрат на качество = 150 000 + 20 000 + 5 000 + 10 000 = 185 000 (руб.).

Ответ: сумма общих затрат на качество составляет 185 000 руб.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Расчет экономического эффекта от предложения. Результаты расчета экономического эффекта от внедрения нового техпроцесса сборки ECU. Повышение прибыли отчетного периода и общей рентабельности предприятии. Совершенствование системы расчетов с поставщиками.

реферат , добавлен 10.12.2008


Экономический расчет на стадии производства нового оборудования, расчет его себестоимости и цены, показателей экономичной эффективности. Определение капитальных вложений потребителя, вычисление годовых эксплуатационных издержек и экономического эффекта.

курсовая работа , добавлен 31.05.2010


Расчет себестоимости годового выпуска изделия, затрат на оплату труда, налогов и отчислений на социальные нужды, амортизационных отчислений, годового экономического эффекта, отпускной цены. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции.

курсовая работа , добавлен 14.06.2010


Расчет фондов времени, количества рабочих и оборудования, заработной платы, затрат на материалы, стоимости основных фондов, общецеховых расходов, полной себестоимости единицы изделия, прибыли, оптовой цены. Определение годового экономического эффекта.

курсовая работа , добавлен 14.01.2016


Расчет экономического эффекта от внедрения в производство электропривода главного движения токарно-карусельного станка при стабильных показателях и условиях использования техники. Характеристика устройства, расчёт издержек и стоимости опытного образца.

курсовая работа , добавлен 03.01.2010


Особенности экономического эффекта от внедрения щеленарезной машины на руднике. Принцип интегрального экономического эффекта у потребителя новой техники. Расчет электроэнергии и экономии от повышения долговечности роликовых опор и конвейерной ленты.

реферат , добавлен 16.12.2008


Аспекты формирования прибыли на предприятии, предпосылки и факторы ее роста. Исследование путей повышения прибыли телекоммуникационных услуг в Бурятском филиале ОАО "Сибирьтелеком". Расчет экономического эффекта за счет внедрения предлагаемых мероприятий.

дипломная работа , добавлен 06.11.2009


Расчет затрат на материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия. Составление калькуляции себестоимости и определение его цены. Определение экономического эффекта от внедрения изделия. Разработка сетевого графика технической подготовки производства.

курсовая работа , добавлен 31.03.2009


Анализ трудоемкости по операциям технологического процесса. Определение параметров поточной линии и численности рабочих в цехе. Смета затрат на производство и расчет себестоимости изделий. Оценка экономического эффекта от создания новой продукции.

курсовая работа , добавлен 24.12.2011


Выбор наиболее эффективного варианта увеличения производственной программы: расчет и анализ себестоимости и цены единицы продукции при изменении технико-экономических факторов. Расчет годового экономического эффекта от внедрения предлагаемого варианта.